Management

3 clés pour communiquer une décision

“Tout homme aime mieux donner des ordres qu’en recevoir“ (Baruch Spinoza) Pas un mois sans que les journaux ne mettent en exergue les failles de communication entre patrons et salariés à travers des conflits sociaux. Nous allons aborder ici le rôle fondamental…

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Réussir c’est aussi savoir dire « Non »

Savoir dire « Non » à son responsable ou ses collègues est l’une des clés de la réussite. Ne perdez plus votre temps dans des projets non-rentables. L’efficacité, c’est faire vite et bien mais c’est surtout apporter une vrai valeur ajoutée à…

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Déléguer : la solution idéale ?

Vous êtes débordés, fatigués de devoir tout gérer. L’entreprise/service repose sur vos épaules et cette situation vous épuise.Tiendrez-vous encore longtemps à ce rythme ?  Avez-vous envisager que vous seul êtes responsable de cette situation? La délégation vous permettra de sortir…

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L’entreprise est plus que la somme de ses talents

« Les composantes de la société ne sont pas les êtres humains, mais les relations qui existent entre eux«  (Arnold Toynbee)   Vision un peu extrême mais qui contient une part de réalité. Peu importe les talents qui la composent, une…

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5 erreurs à éviter quand on veut responsabiliser ses équipes

Si tu en as marre d’atteindre tes objectifs avec tes collaborateurs, j’ai la solution idéale à ton problème ! On va voir ensemble comment déresponsabiliser tes collaborateurs. Crois-moi, avec les conseils que je vais te donner, tu vas tout foirer…

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Quelle approche pour fédérer une équipe ?

C’est marrant comme le terme leader peut avoir des connotations différentes selon notre âge, notre culture, éducation et nos expériences. Beaucoup, à l’évocation du mot leader, imaginent un gourou, un tribun capable de fédérer, d’haranguer les foules, de les faire se…

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Mieux Déléguer ou Continuer à s’arracher les cheveux ?

Déléguer ce n’est pas ce qu’il y a de plus simple. Pour certains, cela peut devenir une véritable source d’angoisses. Le travail confié était hyper basique, le projet sans aucun obstacle apparent… et pourtant notre équipe est passée complètement au…

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Top 3 des “soft skills” à maîtriser pour manager

Aujourd’hui, Pierre Rabozzi, Directeur au sein du cabinet de recrutement Page Personnel partage avec nous son Top 3 des compétences pour manager dans l’entreprise aujourd’hui. « A partir de maintenant ce qui compte ce n’est pas ce que tu as réalisé mais comment les…

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Manager ses anciens collègues : le casse-tête

l y a quelques jours, j’ai reçu un mail de Marie qui s’interrogeait sur une situation courante mais complexe. En effet, elle vient d’obtenir une promotion : Bravo Marie ! Après l’euphorie et quelques coupes de champagne vient le temps des…

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Les mots qui tuent le Leadership

Les mots ont du sens et l’emploi de certains conditionne ou non notre réussite. Il est des expressions qui ne trompent pas et induisent dans la tête de celui qui les prononce comme de celui qui les entend un avenir…

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