Ce livre est imposant certes. Cependant, je l’ai dévoré en quelques jours. Les auteurs : Isaac Getz et Brian M. Carney ont fait un travail exceptionnel. Ils abordent avec intelligence le concept d’entreprise libérée. A travers des anecdotes, des histoires et interviews, ils ont retenu l’essentiel de ce qui fait que des entreprises ont révolutionné ou juste enrichi leur fonctionnement.

Je vous livre la clé (très vite dévoilée dans le livre) commune aux entreprises libérées. Celles-ci sont toutes des entreprises “pourquoi”. Quand les entreprises traditionnelles ou entreprises “comment” voient leurs responsables expliquer comment faire les choses à leurs collaborateurs ; les entreprises libérées posent à tous cette question : “pourquoi faîtes-vous ce que vous faîtes ?”.

Citation :

“Un leader libérateur doit affranchir ses employés de la culture oppressive de l’entreprise “comment”. Dès qu’il l’aura fait, il remarquera que le comportement du reste de la “troupe” commence à évoluer également – au lieu d’être complaisant, il devient libre et proactif”.

Le reste du livre présente différents cas de mise en œuvre de cette politique avec leurs résultats bien entendu.

Ce qui m’a plu

Les auteurs ne viennent pas nous livrer une méthode infaillible à appliquer dans notre entreprise. Non, ils nous avouent en plus, qu’ils ne croient pas en une telle méthode. Par contre à travers leurs interviews et leurs recherches, ils nous dressent des parcours différents d’entreprises libérées : FAVI, Avis, Harley Davidson, Gore, Sun Hydraulics et bien d’autres…

Ils nous présentent comment et pourquoi leur leader ont bousculé l’ordre établi ou créé une entreprise avec ce type de gestion.

Tout n’étant pas tout blanc ou tout noire, ils concèdent aussi intelligemment que des entreprises dites traditionnelles fonctionnent très bien et que des entreprises libérées se sont plantées.

Ce livre est une vraie pépite pour qui s’intéresse de près ou de loin à la libération de leurs employés, au développement ou à la création de leur entreprise. Vous êtes responsable d’une équipe petite ou grande ? Ne passez pas à côté et découvrez “Liberté & Cie” en cliquant sur l’image ci-dessous (lien affilié) .