Le blog

Se Rendre Indispensable : Mauvaise Idée !

Tu en croise tous les jours, j'en suis sûr ! Peut-être même que tu en fais parti sans t'en rendre compte. Ils sont partout... Non je ne te parle pas des vampires suceurs de...

Etre Heureux au Travail, Ca se Travaille !

Il y a quelques semaines, je suis tombé sur une enquête menée par Cadreo qui nous apprenait que 9 managers sur 10 aiment manager. En voilà une bonne nouvelle ! Là où ça pêche...

5 erreurs à éviter quand on veut responsabiliser ses équipes

Si tu en as marre d'atteindre tes objectifs avec tes collaborateurs, j'ai la solution idéale à ton problème ! On va voir ensemble comment déresponsabiliser tes collaborateurs. Crois-moi, avec les conseils que je vais...

Mon Remède Très Personnel contre la Procrastination

J'ai eu pendant longtemps un penchant pour la procrastination. Je ne sais pas si on arrive à combattre ce mal en gagnant en maturité mais aujourd'hui, je fais ce que je dis et surtout...

Sois toi-même pour être crédible

T'en veux toi des articles sur le leadership, l'art de manager et d'inspirer les gens autour de toi ? Il en pousse sur Internet comme des œufs en chocolat dans mon jardin pendant Pacques....

Le Leader de demain ne sera pas un Monsieur “Je Sais Tout”

On peut me trouver tous les défauts du monde mais une chose est sûr, c'est qu'on ne pourra jamais me taxer de Monsieur "Je Sais Tout". Bien sûr je donne pas mal de conseils...

Au secours, les “Débordés” prennent le pouvoir !

Une fois n'est pas coutume, l'article du jour est engagé. Je vais pousser un petit coup de gueule contre une catégorie de personnes qui, j'ai l'impression, grandit de jour en jour. On les croise...

Top 3 des “soft skills” à maîtriser pour manager

Aujourd'hui, Pierre Rabozzi, Directeur au sein du cabinet de recrutement Page Personnel partage avec nous son Top 3 des compétences pour manager dans l'entreprise aujourd'hui.« A partir de maintenant ce qui compte ce n’est pas...

Manager ses anciens collègues : le casse-tête

Il y a quelques jours, j'ai reçu un mail de Marie qui s'interrogeait sur une situation courante mais complexe. En effet, elle vient d'obtenir une promotion : Bravo Marie ! Après l'euphorie et quelques coupes...

Pourquoi mettre l’humain au centre de l’entreprise ?

Ça fait maintenant un bon moment que je vous bassine avec mes histoires d'efficacité, de leadership et d'organisation. Je vous ai parfois ennuyé mais promis, aujourd'hui, je vais faire court et impactant.Une fois n'est pas...