Le leadership : le secret du management

Le leadership désigne l’aptitude d’une personne à fédérer un groupe d’individus autour d’un ensemble de principes et de valeurs. Cette qualité exceptionnelle que l’on retrouve chez une minorité de personnes est présente dans plusieurs disciplines à l’instar de la politique, du sport, du monde professionnel…

La gestion d’une organisation

Le management

Le management peut être défini comme un ensemble de techniques permettant de gérer différentes ressources en vue de les exploiter pour administrer une organisation (entreprise, association…). Les ressources en question sont aussi bien humaines que matérielles. Savoir tirer un profit maximum de ces dernières constitue la clé de succès d’une gestion efficace d’une organisation afin de réaliser les objectifs escomptés.

Management des ressources humaines

Importance des ressources humaines

La bonne gestion des ressources humaines est la clé de voûte de la réussite d’une organisation. En effet, tout leader doit savoir tirer profit du capital humain dont il dispose dans le but de réaliser les objectifs définis à l’avance.

Certes, dans plusieurs activités professionnelles, l’évolution technologique a contribué largement à améliorer la performance des entreprises (augmentation de la productivité, automatisation de certaines tâches…). Mais les ressources humaines demeurent l’élément essentiel sur lequel compte tout manager pour faire progresser son entreprise.

ressources humaines

Stratégie

Il ne suffit pas de disposer des meilleurs talents dans une équipe pour arriver aux meilleurs résultats escomptés. L’important est de disposer d’une stratégie pour tirer profit des qualités de chacun. D’une part, il faut assurer une adéquation entre les aptitudes de chaque collaborateur avec les exigences du poste dans lequel il est affecté. D’autre part, il faut veiller à ce que sa motivation soit toujours au top.

La gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines

D’abord, le maitre mot dans la gestion des ressources humaines dans n’importe quelle organisation est « communication ». Tous les collaborateurs sans exception doivent avoir l’occasion de s’exprimer avec leur hiérarchie pour évoquer tout problème rencontré lors de l’exercice de leur activité.

Ensuite, Offrir l’occasion aux collaborateurs de faire évoluer leurs connaissances et compétences pour améliorer leurs pratiques professionnelles. Ceci passe par l’organisation de sessions de formation.

Enfin, cibler les recrutements en faisant appel à des personnes compétentes pour occuper des postes clés au sein de l’organisation. Si un recrutement s’avère un échec, il faut que le DRH se rattrape et rectifie le tir au plus vite.

Respect mutuel

Travail en équipe

Style de leadership

Communication

Style directif

Dans ce style de leadership, le leader s’occupe de tous les rouages de l’administration de son organisation. Il donne des ordres et ses « subordonnés » exécutent. Ces derniers ne participent pas à la prise de décision.

Style « coaching

Le leader « coach » vise à faire évoluer les compétences de chaque membre de son équipe. Il le pousse à gommer ces faiblesses et insister sur ses forces. C’est un travail de longue haleine dont les résultats se font sentir sur le long terme.

Style collaboratif

Le leader collaboratif demande aux collaborateurs de travailler d’une manière collégiale. Ces derniers peuvent suggérer des idées et participent à la prise de décision. Le maître mot est travailler de concert.

Style chef de file

Dans ce mode de leadership, le leader prône l’excellence et montre l’exemple à ses collaborateurs. Par conséquent, il exige d’eux de se surpasser et de faire pareil. Son rythme est tellement élevé qu’il ne laisse pas de place pour les moins performants.


Meilleur style de leadership

Il n’existe pas de style de leadership meilleur que d’autre car chaque style sied à un contexte particulier et dépend des collaborateurs avec lesquels travaille le leader. Ceci dit l’idéal c’est de combiner les avantages de chaque style.

Collaboration

Prise de décision

Épanouissement personnel

Leadership vs management

Des différences fondamentales existent entre le leadership et le management bien que ces deux concepts semblent à première vue désigner la même chose.

D’une part, le management ne se limite pas à la gestion unique des ressources humaines dans une organisation. Il peut englober la gestion de ressources matérielles. Par contre la notion de leadership est intimement liée avec le capital humain.

D’autre part, l’autre différence de taille réside dans le fait qu’un manager est nommé dans une organisation et occupe un poste bien défini en son sein. Par contre le leader peut ne pas l’être et émerge au sein d’un groupe grâce à ses qualités exceptionnelles de meneur d’hommes.